SNH48进军元宇宙，十年偶像终成嫁衣

图片出处@新浪微博

文| 歌曲先声药业，创作者 | 丁茜雯，编写 | 李国辉

捧出不来下一个鞠婧祎的SNH48 GROUP，总算要对元宇宙着手了。

6月10日，上海市丝芭影视传媒比较有限集团公司（下称“丝芭传媒”）对外开放官方宣布将重新组合公司业务与公司架构，其控股企业改名为美踏控投，关键业务流程也将转型发展为面对WEB3.0和XR网络时代的沉浸式体验互动交流社交媒体元宇宙——美踏元宇宙。

在时下元宇宙的风潮中，珊珊来迟的“美踏元宇宙”又是啥？丝芭传媒又为什么急切在十周年之时转型发展？又会面临着什么问题？

依据丝芭传媒公布透露的信息内容得知，重新组合后的美踏投资控股公司将在偶像培养的的共识下，与客户同创共创敞开式的元宇宙全球，为真人版偶像、数据虚拟人物偶像及偶像团队给予发展服务平台。

业务流程方面，丝芭传媒还将再次运行三大业务流程具体内容：元宇宙粉丝游戏娱乐、元宇宙视觉效果游戏娱乐、元宇宙知名品牌消费升级，各自相匹配SNH48 GROUP元宇宙女子团体及粉丝私域流量经营，影视作品、影片及综艺节目等休闲娱乐具体内容写作，快速消费品及美妆护肤潮流品牌。

最后，丝芭传媒将建立一个包括游戏娱乐、时尚潮流、日常生活和消费者的综合型元宇宙沉浸式体验互动交流社交网络平台，也就是“美踏元宇宙”。

在美踏元宇宙中，主推的是实虚相融的体感互动。在丝芭传媒来看，沉浸式体验与近距是线下推广剧院方式中的基本客户体验，但伴随着新冠疫情到来，也慢慢变为选用网上VR/AR直播间剧院演出，发觉可以实现网上极致拷贝线下推广感受。

因而，丝芭传媒才构想将线下推广感受移动到网上，促进真人版偶像、虚似偶像在元宇宙虚拟剧院中演出，完成跨时光沉浸式体验互动交流。而据报道，丝芭传媒原来线下推广的星梦剧院依然会维持经营，但新剧院将只能发生在元宇宙中。

此外，SNH48 GROUP也将整体进驻美踏元宇宙，搭建女子团体运营所必须的一切虚似设备和财产，并在真人版偶像的基本上发布虚似偶像，塑造新的分团。现阶段，7SENSES、将要运行的虚似偶像女子团体“花戎FAF Girls”和“Infinity Girls”已见发展历程。将来，美踏元宇宙还将接受别的企业的虚似偶像入驻，协助虚似偶像们完成发展。

以上设想的完成，归根结底还离不了客户的同创共创。

丝芭传媒觉得，以往十年来，其与消费者中间有着强而稳的培养的共识，这也是架构美踏元宇宙的逻辑关系和IP基本。在这里下，美踏元宇宙会更注重客户同创，包含虚似剧场等核心资产，将由进驻的专业客户、偶像明星、小区客户一同基本建设经营，并广邀真人版和数据虚拟人物运营团队进驻并完成同城网海选。

当客户同创发展趋势到一定时期后，美踏元宇宙将根据区块链应用架构，为客户带来健全的数据藏品写作、公布、维护和买卖体制，还会继续适用数据藏品及各种虚似财产在我国关键合理合法公共性平台交易上开展已有买卖。

与此同时，美踏元宇宙中还会继续搭建国潮品牌赛博朋克风格大中型虚拟都市“花戎”，共占地面积227平方千米。据了解，2023年夏天，美踏元宇宙将发布社交媒体游戏娱乐作用并在2023年底前发布XR版本号，还方案在2年内慢慢产生通用性的沉浸式体验社交媒体元宇宙。

如此，在“美踏元宇宙”搭建进行以后，SNH48 GROUP也将变成全世界第一元宇宙女子团体。

正如经济师专家教授爱得华 · 卡斯特纳瓦曾有言：“人们已经历经从现实世界向混合现实的虚幻世界的转移。” 在一系列合理布局下，抢摊元宇宙销售市场的丝芭传媒，相当于是尝试把十年真人版偶像经营模式同适用网上，开展再更新化。

所说的沉浸式体验互动交流社交媒体元宇宙——“美踏元宇宙”，也是在再次以具体业务流程为底材的情形下，主要打造出实虚相融的形成式偶像引流矩阵，将原有的闭环控制转现方式落地式到元宇宙。

丝芭传媒急切的转型发展之途，是早就如影随行的。

从外界标准看来，时下传统式文化娱乐产业发展已经进到瓶颈，而WEB3.0和沉浸式体验XR互联网技术等技术性趋于完善，为转型发展带来了基本。

与此同时，来自于同行业的“做版”也保证了转型发展启发。以乐华娱乐集团旗下虚似女子团体A- SOUL为例子，其以出色的唱跳整体实力和人气值非常高的饭圈一跃变成浅池女子团体，证实了有一定偶像培养工作经验的学员做为“中之人”，更可以为粉丝给予渴求的在精神上。

一样，将虚似与真实融合的偶像商品取得成功资金投入全世界市場的SM游戏娱乐，则首先与NFT数据加密平台交易Binance在区块链技术主网、NFT和一个新的“绿色生态股票基金”上一同协作，搭建出全世界“Play-to-Create（P2C）”生态体系。

这一核心理念指的是以NFT行业逐渐，容许客户根据P2C系统软件中的专用工具和IP，以手机游戏、歌曲、民族舞蹈等方式开展二次创作获得盈利。此外，根据二创搭建的 P2C 生态体系提高 K-pop 领域的创新文化艺术，让粉丝、明星和企业在这种电子商务和元宇宙服务平台协同下去。

不得不说，这与“美踏元宇宙”期待让客户变成经营核心和财产主人家的想法有一定的照应，都致力于让演员与粉丝中间创建信赖关联，让粉丝深层次立即地参加“偶像培养”，注重客户参与性和使用价值完成。

自然，仅有外界稳步发展的发病原因，自然还不能促进丝芭传媒保证从文化娱乐完全转型发展到尖端科技，大量的是来自于内部结构要素。

据丝芭传媒首席总裁王子杰在接纳《预言家游报》访谈时所言，转型发展实际上是持续了多年以前精英团队个人创业的理想，丝芭传媒的自主创业初心便是以互联网营销进入传统式娱乐行业，以网络和科技的力量改善娱乐业。

据了解，2007年，曾任久游网老总兼CEO的王子杰就指出了完善的元宇宙定义商品“GTOWN吉堂互动娱乐虚拟社区”，先于ROBLOX、Play Together。而在2018年，丝芭传媒也拟发布SNH48的虚似偶像团队TeamVI，但这一策划最后悄然无声消退。

直到上年8月，丝芭传媒又打造出了虚似偶像女人CP组成FAF，还造就出了“花妹”与“戎哥”有着结合方式的“花戎”定义。只不过是在那时候小小的通水的FAF并沒有产出率一切原材料经营，精准定位更好像“花戎”的品牌代言人。但总体来说，丝芭传媒实际上一直都想分一杯元宇宙的羹。

除此之外，受限于2021年新冠疫情下美妆行业的低迷，丝芭传媒开拓电子商务、MCN行业的新业务流程也迫不得已变缓。

上年8月，丝芭传媒公布发布国潮品牌美妆品牌“花戎FAF”涉足消费升级行业。但计划在2022年4月发售的彩妆产品系列产品，受新冠疫情危害也延迟到了夏季。伴随着集团旗下电子商务卖货女子团体浪彩美少女因直播带货数据信息不理想化迫不得已散伙，偶像与电子商务紧密结合转现的想象也变成妄想。而在在今年的3月，其集团旗下承担时尚潮流美妆护肤业务流程的《米娜》杂志期刊隶属企业，便很早申请注册了一百多个元宇宙商标logo，在其中包括“四八元宇宙”等。

归根结底，从其本身看来，偶像经济发展的瓶颈问题才算是较大缘故。

一方面，SNH48 GROUP的经营模式主推的是根据互联网营销和客户参与性的O2O培养式偶像发展网站上开展进步的。其遵循一套有着自洽逻辑性的闭环控制游戏玩法：将“零距离的偶像”关键付诸实践线下推广，以剧院演出、握手会等吸引住期待近距触碰偶像的粉丝，再以粉丝资金投入的钱财能量，根据总选、经典歌曲v榜等主题活动网络投票将偶像送至大家眼前。

此外，网上还会继续根据自己的服务平台“袋子48”，为偶像与粉丝构建更近的线上互动方式，将直播间、打赏主播、闲聊、翻牌子保证所有归入此。这也促使粉丝更进一步可以与偶像沟通交流，产生一个茧房一样的平稳饭圈。

这一游戏玩法实质上是以粉丝的“钞能力”定一切，且最后都是会回报到丝芭传媒本身。

但是闭环控制也影响了“破圈”。正如十年SNH48的广告牌，却仅有鞠婧祎在流行销售市场占领一席之地。伴随着第二梯次的人气值组员李艺彤、孙芮各卫冕2次总选总冠军升上大牌明星圣殿、一二期生大学毕业，公域里的粉丝又被很多分离，这对在团组员发生了巨大冲击性。如与二期生蒋芸为CP的四期生王晓佳，伴随着蒋芸大学毕业脱团外流大量CP粉，2022年总选排行更被粉丝预测分析将败给上年的团中第8名。

而第二人才梯队组员进到流行市場的体现也并不顺心。例如，曾创出SNH48 GROUP总选粉丝得票数历史时间最高记录的李艺彤，虽最近参演了热播电视剧《理想的房子》，也参加了好几部受欢迎服务平台综艺节目人脸识别，但依然缺乏普遍的受众群体认同度，现阶段还逗留在粉丝圈内当中。

可以说，SNH48 GROUP的闭环控制游戏玩法使丝芭传媒得到度过“偶像泡沫塑料期”，但也影响到了粉丝转现及B端变现的问题。

除此之外，伴随着新冠疫情到来限定线下推广活动，SNH48 GROUP全国各地剧院大多数进到无期限停止营业情况。2021年，坐落于北京市悠唐生活广场的BEJ48星梦剧院也是立即破产倒闭，北京市分团组员大量被移籍SNH48总部。

不容置疑，不断反复的新冠疫情对其线下推广业务流程产生了很大的打压，也就造成丝芭传媒迫不得已在保持直播间网上演出运行的情形下，再去开拓新路面。

王子杰在访谈中提及，尽管美踏元宇宙总体上尚处在初期进行环节，但已信心将WEB3.0做为未来十年公司发展的关键追求完美，并根据美踏元宇宙这一服务平台争取把握WEB3.0和元宇宙的未来发展机会。

可摆放在丝芭眼前的，仍有诸多急需解决的难点。

最先，早期资金投入和中后期转现变化大，怎样打造详细平稳的商业化的闭环控制是重要。

一方面，是制做成本相对高。美踏元宇宙的构建，虚似偶像的运行通通全是“砸钱”存有。以最重要的虚似偶像而言，其从出世到问世，必须消耗很多资产运行。就算好像已经有FAF这种原创设计IP，但并无粉丝基本的虚似偶像，就算是与真人版偶像协作，依然必须较高的资本成本开展营销推广引流方法。

而当虚似偶像开展所说的虚似表演，又要有充足支撑点起上下游制做机器设备和中下游演艺活动的资产。据艾瑞咨询资料显示，一支虚似偶像最新单曲的制做，成本费便达到200万余元。就算是有着SNH48 GROUP音乐库适用，也迟早要更新。

另一方面，短期内转现难。估且不说如今日趋拥堵的虚似偶像跑道，在商业化的应用上例如巡回演唱、演出表演、直播带货等，仍处在不明情况。何况，要想在短期内难以保证有好似初音未来、洛天依般开展商业化的主题活动的虚似偶像，还要大量发掘转现工作能力。现阶段看来，关键转现方法最后很有可能還是大量借助粉丝。

再去，是真人版与虚似偶像中间的均衡。做为可以自力更生塑造“中之人”的SNH48 GROUP，虽然有明星合同限定偶像巨大几率不容易作出”离职“个人行为，终究也是要与A- SOUL一般遭遇“中之人”与“保护套”的矛盾关系。

先前，集团旗下明星李艺彤就曾在B站“套皮”直播间，因反应一般及新技术问题等将“保护套”冷冻。对于SM女子团体aespa，则是将真人版放到面对消费者销售市场的关键论述部位，四个虚拟人物反倒仅有表述定义的功效，在一定水平上，关键也是在做真人版偶像。

也就是说，这种顾忌最后也是要由粉丝来付钱。

粉丝高山就觉得，丝芭传媒这也是在舍弃48系特有的文化艺术：“48系的核心内容便是可以零距离的培养偶像，那样做确实很像在为了更好地捞钱而圈钱。”而在丝芭传媒公布转型发展的新浪微博下边，也一样有粉丝留言板留言：“48系偶像的核心是什么？是演出、线下推广、零距离沟通交流与养成系，在没弄懂元宇宙游戏玩法、本质的情形下，大批、规模性转型发展虚似具体内容，是否代表着放弃了48系的关键。”这条评价也被粉丝人群赞上第一位。

身于北京分团BEJ48的一位组员则表明，摆脱零距离是新冠疫情下的万般无奈：“假如能或是期待打开线下推广，终究大家增粉的具体來源便是线下推广。”与此同时，这名组员也表明，假如像构想中那般，服务平台可以连接很多外界偶像团队、虚似偶像等与SNH48 GROUP一同海选是好事儿：“大家太缺乏被看到的时机了。”

在偶像经济发展的低谷期，挑选奔向元宇宙的丝芭传媒是不是能扭转颓势还未如，仅仅沒有“零距离的偶像”自然环境后，粉丝也是真真正正失去曾喜爱无比的“世外桃源”。